打破常规 全力打造品牌咨询

12日下午，我公司在5号会议室召开“2019年上半年公司经营管理分析会”，会议要求各部门和全体人员紧盯任务目标，强化部门管理，勇于担当作为，力促公司各项任务顺利完成，推动公司实现高质量发展。

会议由综合管理部副部长姚宪文主持，公司总经理程虎卷、副总经理朱晓阳以及各部门负责人出席了会议，本次会议共二十余人参加。

会议伊始，公司各部门负责人就2019年截至目前发展情况做汇报总结。各负责人坚持问题导向，结合业务板块的行业趋势、战略发展方向与实际落实情况等，对公司2019上半年的年经营状况逐一进行汇报和总结。当前，行业市场处在特殊时期，必须结合公司经营的实际、行业发展的现状及近阶段相关政策变动的情况以泰和力华的企业文化，做出新思路、新举措，尝试新的发展。

汇报完后，公司总经理程虎卷指出，各部门合同归档率、业务水平需提高。综合管理部下半年要重点加强人文关怀；团建费专款专用要发挥作用，充分利用资源；对有思想、有上进心的同仁一对一进行辅导；要肩负起为业务部门铺路搭桥的责任。同时，程总还针对各部门的具体运行情况做了客观的评价，并就团队建设、商业逻辑、项目规划、企业形象、等表达了自己的观点。他强调，要新创新思路、新创新模式，放眼世界、梦想未来。公司全体人员要将内心格局放大，积极进取，实现小我，走向大我。决策咨询服务中心更要充分利用资源，“续聘专家”要走进人心中。各部门通力配合，共同促使公司做品牌代理，百年代理。

会议最后，参与本次会议的人员各抒己见，积极表达了自己的建议，均表示会以更高的工作热情、更主动的进取精神、更勇敢的担当精神，扎实做好各项工作，圆满完成年度目标任务，为公司高质量发展贡献力量。下一阶段一定能让泰和力华在新的征程上乘风破浪，以崭新的业绩，创造更大的辉煌！