心中有神、如同神助，使命驱动一切

      ----  第188期《总裁执行风暴》感悟  

                                                    工程管理部部长  朱少磊

非常荣幸能够参加这次总裁执行风暴的学习。自从毕业后，就再没有感受到这种强度的学习，3天2夜，在几乎疯狂的学习过程中，姜岚昕老师全程个人站立式演讲，不带讲演稿，由助理打出PPT字幕的要点提纲投影便于学员记录。在现场300多人的学员中，无人走动，无人吸烟，无人离场，无人聊天和睡觉。在演讲过程中，不时的爆发出热烈雷动的掌声，所有人员热情高涨！

这次的学习让我醍醐灌顶，让我重新认识了什么叫团队，什么叫执行，什么叫使命感。姜岚昕老师的每一句名言，都让我受益匪浅。

一、理论结合实际，重视自我

1、执行是不折不扣的拿到成果。任何地点、任何人时候对任何人要养成“成果第一”的惯性本能；假如完成任务可以原谅，下属就不会为有无成果价值负责任；假如过程到位还能得到奖励，就无形中培养了团队的任务惯性！在以往的工作中，作为部门负责人，也是只在说“做了”，而非“做到”，应该不惜任何代价找寻结果，并完成结果。

2、姜岚昕老师运用大量的世华企业的案例视频和图片，阐述在企业发展过程中，用人、留人和企业执行不力制度的原因以及企业文化的原因和员工原因三者之间的关系。使命感对于一个团队来说至关重要。使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由，使命驱动，心中有神，如同神助，心中无神，生命乏力。

二、用使命感重铸团队，用承诺铸造团队

姜岚昕老师把所有学员分为N个团队，民主选队长，队员选队长。团队之间PK纪律、学习、创新能力、奉献等。通过团队组织建设打造了团队的凝聚力。为了达到冠军团队，很多团队凌晨两三点还在讨论怎么样拿到高分，怎么样得到其他人的认可，怎样有创新和走在其他队的前面。虽然最终的结果是没有冠军，大家一起吃苦瓜做上百个俯卧撑甚至还有剃光头的，在整个过程当中，无论是队长还是副队长，还是纪律委员都在做最后的努力。我想我我们团队也应该如此，总要有一股凝聚力，为达目的绝不罢休。我们在以往的工作中只是口头说说未来的目标，从来没有下定决定完成目标。我想我们的团队应该改变，拿出坚决不吃苦瓜、不受任何体罚的决心去完成既定的目标。我们的团队需要重铸，而使命感就是重铸的催化剂。放下是接纳一切的开始，只有“回炉”才能更好的铸造！

三、调整状态，创造业绩

   放下所有的思想包袱，进入无住的状态，调整自我，调整整个部门。

   1、提升服务质量。要提升业绩，首先就得有客户选择你，客户会选择服务？这个答案是显而易见的，高质量服务会更容易获得人们的青睐，所以要提升业绩，首先就应该提升服务的质量。

2、聚焦、舍弃。抓牢大的客户，业绩实际上是一个数字游戏，有了量才有质量。小的客户忙一年都不一定和一个大客户合作的效果。

3、部门内部挑选执行人、明确成果、明确期限、明确检查人、制定目标措施、完成泰和力华的每一次使命。

在整个学习过程中，姜岚昕老师从奖惩的措施、实施、绩效、工资，到人力资源中的晋升、招聘、组织结构和制度以及企业文化等各方面做了一个全面的梳理。“放下是一切接纳的前提”，姜岚昕老师张弛有度的演讲，让现场的每一个学员都如沐春风。

手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清净方为道，退步却原是向前。在总裁教练姜岚昕老师的课程当中，学习到的不仅是大爱宽阔的胸怀，更体会到对工作的责任感。也只有一个有使命感的岗位才能赋予更大的能量，奉献出自己最大的潜能。