实践出真知 ——工程管理部开标会议培训会纪实

_{为进一步提高招投标工作业务能力，熟悉开标会议流程与规范，9月11日下午，工程管理部在公司会议室组织召开了一次别开生面的开标会议培训会，公司领导及工程部全体成员、造价部和综合部负责人参加了这次会议。}

_{首先，工程部部长朱少磊介绍了本次开标会议的目的和意义。其次，工程部各成员分别作为主持人，用不同的项目实例进行了开标会议全部流程的模拟，现场分工明确、流程规范、体现出专业性与严谨性。模拟完毕后，各成员对照他人的表现，寻找、分析自己的不足，造价部负责人雷晓峰也分别对每个人的表现进行了点评。
程总全程观摩了此次开标过程，他首先肯定了本次开标会议培训会的紧迫性和必要性，并分别就每个人的优点和不足，进行了有针对性的专业点评。
 
最后，针对出现的问题，程总对大家进行了现场培训，内容丰富，讲解专业。实践出真知，通过此次开标会议培训会，大家都深刻体会到专业、敬业、谨慎、认真是做好招投标工作的基础，并表示收获颇丰,相信以后的工作会更上一层楼。}